✔[산업 및 조직 심리학] 직무 동기와 리더십⑭(상황 이론, 피들러의 상황 적합성 이론, 개념, 리더의 유형, 상황과 리더와의 관계, 한계점, 허시와 블랜차드 상황 대응 리더십 유형)
◇ 저번 시간에 이어서 오늘도 직무 동기와 리더십에 대해 알아보도록 하겠다. 미시간 대학의 연구, 관리격자 이론, 행동 이론의 한계 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2025.03.03 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 직무 동기와 리더십⑬(미시간 대학의 연구, 리커트, 특징, 업무중심 종업원 중심 리더십, 관리격자 이론, 무관심, 인기, 과업, 중도, 팀형, 행동 이론의 한계) ✔[산업 및 조직 심리학] 직무 동기와 리더십⑬(미시간 대학의 연구, 리커트, 특징, 업무중심 종◇ 저번 시간에 이어서 오늘도 직무 동기와 리더십에 대해서 알아보도록 하겠다. 자유방임형 리더십 등에 대해 궁금하신 분들은 아래의 글을 참고하여 주시기 바란다. ..
2025. 3. 7.
✔[산업 및 조직 심리학] 직무 동기와 리더십④(맥그리거의 X·Y이론, X이론적, Y이론적 인간관, 아지리스의 성숙-미성숙 이론,개념, 특징, 내용 이론 간의 비교, 인간관별 관리 전략)
◇ 저번 시간에 이어서 오늘도 직무 동기와 리더십에 대해 알아보도록 하겠다. 맥클리랜드의 성취 동기 이론에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2025.01.16 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 직무 동기와 리더십③(맥클리랜드 성취 동기 이론, 개념, 3가지 욕구, 친교, 권력, 성취 욕구, 시사점, 욕구별 담당 업무) ✔[산업 및 조직 심리학] 직무 동기와 리더십③(맥클리랜드 성취 동기 이론, 개념, 3가지 욕구, 친◇ 저번 시간에 이어서 오늘도 직무 동기와 리더십에 대해 알아보도록 하겠다. 앨더퍼의 ERG 이론, 허즈버그의 동기 위생 2요인론 등에 대해 궁금하신 분들은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란narrare3.tistory.co..
2025. 1. 21.
✔[산업 및 조직 심리학] 직무 태도 및 조직 행동④(개인 중심의 몰입, 직무 몰입, 열의, 직무 탈진, 감정 소진, 비인간화, 개인적 성취감 결여, 활력, 헌신, 몰두)
■ 저번 시간에 이어서 오늘도 직무 태도 및 조직 행동에 대해서 알아보도록 하겠다. 직무 태도 및 조직 행동 중 조직 몰입에 대해서 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.12.05 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 직무 태도 및 조직 행동③(직무 몰입, 열의, 조직, 경력, 개인적 몰입, 특징, 차원, 정서적, 지속적, 규범적 몰입, 관련 변수, 선행, 결과 변수, 조직 몰입 관리 방안) ✔[산업 및 조직 심리학] 직무 태도 및 조직 행동③(직무 몰입, 열의, 조직, 경력, 개인적 몰입, 특◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 직무 태도 및 조직 행동에 대해 알아보도록 하겠다. 직무 만족 이론, 동기-위생 요인 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글..
2024. 12. 9.
✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가 및 인사 관리⑥(성과 관리, 평가자 교육, 참조틀 교육, 피드백의 원리, 정의, 직무 수행 평가의 피드백, 필요성, 목적, 고려 사항, 효과를 높일 방법)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가 및 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 다면 평가에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.15 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정법, 상급자, 하급자 평정, 360도 다면 평가 피드백, 장단점, 전제 조건) ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광 효과, 혼 효과, 중심화, 관대화 경향 등에 대해 궁금하신 분은na..
2024. 10. 17.
✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정법, 상급자, 하급자 평정, 360도 다면 평가 피드백, 장단점, 전제 조건)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광 효과, 혼 효과, 중심화, 관대화 경향 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.10 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광, 혼 효과, 중심화, 관대화 엄격화 경향, 논리적 착오, 상동적 오차) ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 강제 배분법, 중요 사건 기록법, 목..
2024. 10. 15.
✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광, 혼 효과, 중심화, 관대화 엄격화 경향, 논리적 착오, 상동적 오차)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 강제 배분법, 중요 사건 기록법, 목표 관리법, 행태 중심 평정 척도법 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.08 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리③(강제 배분법, 중요 사건 기록법, 목표 관리법, 행태 중심 평정 척도법 개념, 과정, 장단점, 관대화 경향, 집중화 경향) ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리③(강제 배분법, 중요 사건 기록법, 목표 관리법,◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리에 대해서 알아보도록 하겠다. 도표식 평정 척도법, 일화 기록법, 서열법, 체크리스트 등..
2024. 10. 10.
