✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크⑤(팀 역학, 의사결정의 개념 및 중요성, 유형, 정형적 비정형적, 확실성 불확실성 위험 하, 전략적 관리적 업무적 의사 결정)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보도록 하겠다. Robbins의 4가지 팀의 유형, 팀 역학, 팀 과정 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.11.05 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크④(Robbins의 4가지 팀의 유형, 문제해결, 자가 경영 직무, 기능 융합, 가상 팀, 팀의 구성, 팀 역학, 팀 과정, 사회화, 대인과정, 공유된 정신 모형) ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크④(Robbins의 4가지 팀의 유형, 문제해결, 자가 경영 직무, 기능 융◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보도록 하겠다. 팀 관리, 팀 구축법, 팀 빌딩, 레빈의 장이론 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을..
2024. 11. 7.
✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크④(Robbins의 4가지 팀의 유형, 문제해결, 자가 경영 직무, 기능 융합, 가상 팀, 팀의 구성, 팀 역학, 팀 과정, 사회화, 대인과정, 공유된 정신 모형)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보도록 하겠다. 팀 관리, 팀 구축법, 팀 빌딩, 레빈의 장이론 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.11.01 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크③(팀 관리, 팀 구축법, 팀 빌딩, 레빈의 장이론, 실행 단계, 팀 관리의 어려움, 팀 유형, 과업팀, 개선팀, 임시팀, 영구팀, 작업집단, 자율관리팀) ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크③(팀 관리, 팀 구축법, 팀 빌딩, 레빈의 장이론, 실행 단계, 팀◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보도록 하겠다. 팀 조직의 발달, 특징, 장단점 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10..
2024. 11. 5.
✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크③(팀 관리, 팀 구축법, 팀 빌딩, 레빈의 장이론, 실행 단계, 팀 관리의 어려움, 팀 유형, 과업팀, 개선팀, 임시팀, 영구팀, 작업집단, 자율관리팀)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보도록 하겠다. 팀 조직의 발달, 특징, 장단점 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.29 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크②(팀 조직의 발달, 특징, 순기능 역기능, 팀 유효성 악화 요인, 제고방안, 장단점, 팀제의 문제점) ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크②(팀 조직의 발달, 특징, 순기능 역기능, 팀 유효성 악화 요인,◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보았다. 집단과 팀의 차이, 터크만과 젠슨의 집단 발달 5단계 모형 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.25 - [narrare3.tistory.com ..
2024. 11. 1.
✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크②(팀 조직의 발달, 특징, 순기능 역기능, 팀 유효성 악화 요인, 제고방안, 장단점, 팀제의 문제점)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 팀 워크에 대해 알아보았다. 집단과 팀의 차이, 터크만과 젠슨의 집단 발달 5단계 모형 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.25 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크①(집단과 팀의 차이, 터크만과 젠슨의 집단 발달 5단계 모형, 집단과 팀의 개념, 구별법, 전통적 기능 조직, 집단 행동) ✔[산업 및 조직 심리학] 팀 워크①(집단과 팀의 차이, 터크만과 젠슨의 집단 발달 5단계 모형, 집◆ 오늘부터는 팀 워크(Team Work)에 대해 알아보도록 하겠다. 1. 집단 및 팀의 발달 (1) 집단과 팀의 이해 : ① 집단과 팀의 개념 : ㉮ 집단의 개념 : - 집단(group)이..
2024. 10. 29.
✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가 및 인사 관리⑥(성과 관리, 평가자 교육, 참조틀 교육, 피드백의 원리, 정의, 직무 수행 평가의 피드백, 필요성, 목적, 고려 사항, 효과를 높일 방법)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가 및 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 다면 평가에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.15 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정법, 상급자, 하급자 평정, 360도 다면 평가 피드백, 장단점, 전제 조건) ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광 효과, 혼 효과, 중심화, 관대화 경향 등에 대해 궁금하신 분은na..
2024. 10. 17.
✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정법, 상급자, 하급자 평정, 360도 다면 평가 피드백, 장단점, 전제 조건)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광 효과, 혼 효과, 중심화, 관대화 경향 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.10 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광, 혼 효과, 중심화, 관대화 엄격화 경향, 논리적 착오, 상동적 오차) ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 강제 배분법, 중요 사건 기록법, 목..
2024. 10. 15.
