✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리⑤(성과 관리, 다면 평가, 자기 평정법, 동료 평정법, 상급자, 하급자 평정, 360도 다면 평가 피드백, 장단점, 전제 조건)
◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광 효과, 혼 효과, 중심화, 관대화 경향 등에 대해 궁금하신 분은 아래의 글을 참조하여 주시기 바란다. 2024.10.10 - [이야기가 있는 정원, 산업 및 조직심리] - ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후광, 혼 효과, 중심화, 관대화 엄격화 경향, 논리적 착오, 상동적 오차) ✔[산업 및 조직 심리학] 인사 평가와 인사 관리④(성과 관리, 직무 수행 평가의 한계, 문제점, 후◆ 저번 시간에 이어서 오늘도 인사 평가와 인사 관리(성과 관리)에 대해 알아보도록 하겠다. 강제 배분법, 중요 사건 기록법, 목..
2024. 10. 15.
